(通訊員王安陽)2015年12月30日至31日，常寶2016年度計劃預(yù)算工作會議在無錫交銀會議中心隆重召開。各公司主要負(fù)責(zé)人及助理以上管理干部參加了會議。與會人員結(jié)合2015年預(yù)算完成情況、對照2016年計劃預(yù)算，對在當(dāng)前市場形勢下，如何創(chuàng)新常寶核心價值，實現(xiàn)公司高效經(jīng)營進(jìn)行了交流研討。

        會議由股份公司黨委書記、精特公司總經(jīng)理韓巧林主持。

        會上，股份公司副總經(jīng)理張?zhí)m永受公司總裁朱洪章委托作常寶2016年度總經(jīng)理工作報告。張副總結(jié)合2015年工作實績對各公司、各有關(guān)部門在2015年取得的成績表示充分肯定，同時也指出了工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。同時對2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)化管理、挖潛增效及其他重點工作進(jìn)行思考和布局，提出2016年要以專注聚焦為方法，以"創(chuàng)新+"思維為先導(dǎo)，以提升公司內(nèi)生價值為目標(biāo)，深層次提升公司經(jīng)營能力，實現(xiàn)高效經(jīng)營的經(jīng)營發(fā)展思路。

        張副總指出2016年是常寶專注之年，只要我們按照公司的決策和部署，將各項工作落到實處，認(rèn)真、精進(jìn)，守正出奇，向內(nèi)向上，打造常寶品牌知名度，我們就一定克服當(dāng)前的困難，逆勢而上。

        各公司主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門代表先后作了2015年工作總結(jié)及2016年重點工作計劃的匯報。股份公司有關(guān)職能部門分別作了關(guān)于研發(fā)管理、物資采購管理、原料采購管理、人力資源管理和安全環(huán)保管理等五個專項工作匯報。

        會議最后，公司董事長曹堅作了重要講話。

        董事長曹堅首先代表公司董事會對以朱洪章總裁為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子在過去一年取得的經(jīng)營成績，以及常寶全體干部員工在過去一年付出的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，針對2016年市場形勢、2016年公司經(jīng)營思路以及常寶的幾個基本問題作了重要講話。

        他指出，2016年中國經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力將持續(xù)增加，產(chǎn)業(yè)升級步履艱難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級形勢嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)下行、社會轉(zhuǎn)型以及環(huán)境因素等制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費、投資、出口對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)拉動效果不明顯，不僅僅只存在于鋼管行業(yè)，而是社會全行業(yè)的現(xiàn)狀。

        他認(rèn)為，2016年鋼管行業(yè)低迷、低價、需求不足產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀將持續(xù)，市場不會再出現(xiàn)周期性的需求波動。面對困境，企業(yè)分化分層將不斷加劇，國內(nèi)外同行都承受著不同程度的經(jīng)營壓力。對于常寶來說，常寶有著自己獨特的優(yōu)勢，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，專注內(nèi)生動力，實現(xiàn)公司高效經(jīng)營，困境也意味著機(jī)遇。

        他指出，2016年常寶發(fā)展總體思路就是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、專注內(nèi)生動力，重點在于創(chuàng)新和專注。創(chuàng)新思維助力適應(yīng)環(huán)境，專注提升內(nèi)在能量，通過挖潛增效、品牌打造，努力實現(xiàn)銷售收入最大化、費用最小化的經(jīng)營目標(biāo)。

        他強調(diào)，每個人都要有夢想、有精神，要以積極主動的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。工作中我們要有"馬拉松精神"，要學(xué)會堅持，喜悅和幸福往往伴隨著痛苦，美好的、激情難忘的事物往往都是難忘的事物。創(chuàng)新不止、奮斗不息，2016年對于常寶的每一個員工，都要是激情難忘的一年。(責(zé)任編輯  劉志峰)