7月18日，公司在普萊森召開2020年二季度總結(jié)暨三季度預(yù)算工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單元助理及以上管理人員、主任及以上工程師、先進(jìn)代表參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理戴正春主持。

 會(huì)上，各單元、各營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)匯報(bào)發(fā)言，總結(jié)二季度運(yùn)行情況，明確三季度工作計(jì)劃與目標(biāo)。研發(fā)、設(shè)備安環(huán)以及精益管理等條線分別作了專項(xiàng)工作匯報(bào)。隨后，公司總經(jīng)理助理丁偉宣讀了二季度常寶先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的表彰決定，對(duì)二季度在精益改善、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)營(yíng)銷工作中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。

        總經(jīng)理韓巧林總結(jié)回顧二季度公司整體經(jīng)營(yíng)情況，他指出我們經(jīng)歷了最難忘、最焦慮的上半年，見證了一個(gè)又一個(gè)歷史。常寶全體員工克服了一系列困難，取得了一些來(lái)之不易的成績(jī)。如何做好下階段工作，他強(qiáng)調(diào)常寶團(tuán)隊(duì)要做好長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，繼續(xù)狠抓技術(shù)進(jìn)步和精益管理，以“五個(gè)一切”的思想指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行，即一切為了市場(chǎng)、一切為了現(xiàn)場(chǎng)、一切為了效率、一切為了進(jìn)步、一切為了領(lǐng)先。

        會(huì)上，公司董事長(zhǎng)曹堅(jiān)作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵在于自己，我們要堅(jiān)定發(fā)展的信念和信心，春天一定是從冬天走過(guò)來(lái)的。三季度開始，所有工作都要按照項(xiàng)目制管理，做一件事就要成一件事。各單元要專注在產(chǎn)品上，產(chǎn)品才是企業(yè)最本質(zhì)的東西，所有工作要圍繞“減少浪費(fèi)、提高效率、挖掘潛能、創(chuàng)造價(jià)值”這四句話。

        他指出時(shí)代走到新的路口，不管環(huán)境怎么變化，社會(huì)一定是向前發(fā)展，當(dāng)下我們要做好自己、做強(qiáng)企業(yè)，把每個(gè)產(chǎn)品都打造成為硬核的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，全力以赴做好各方面的工作，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)眾望、不負(fù)自己。

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