7月21日-22日，公司組織召開常寶2023年下半年計劃預算工作會議，總結(jié)復盤上半年工作，明確部署下半年任務(wù)，要求全體員工緊盯全年目標任務(wù)不放松，全力以赴實現(xiàn)高標準達標運營。公司中層助理及以上管理人員、高級專員及專家等相關(guān)人員參加會議。

    會上，各子公司、各專業(yè)管理部門依次上臺進行專項報告，深度復盤上半年公司運行達標情況，明確下半年工作達標目標及措施。隨后，公司表彰了上半年在安環(huán)管理、節(jié)能減碳、精益改善、技術(shù)進步、團隊建設(shè)、運行高質(zhì)量等方面工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體，以及市場開拓、技術(shù)進步方面表現(xiàn)優(yōu)異的先進個人。

    總經(jīng)理韓巧林作半年度工作報告，總結(jié)公司上半年工作達標情況，部署安排下半年重點工作。報告指出，上半年，全體常寶團隊克服了諸多的困難與挑戰(zhàn)，在品牌營銷、技術(shù)進步、精益改善、效率提升、項目建設(shè)、團隊打造等方面取得一系列來之不易的成績。下半年面對市場形勢，常寶要做細、做實、做好自己的工作，堅定不移地推進品牌營銷、技術(shù)進步、精益改善。各單元、條線要通過打贏標志性硬仗，打造獨特的核心專長，高質(zhì)量達成全年預算目標。

    董事長曹堅作了重要講話。他指出，近年來面對外部環(huán)境壓力，常寶在不斷地適應(yīng)環(huán)境變化，企業(yè)的整體實力、裝備水平、產(chǎn)能規(guī)模、品牌影響力都有得到明顯提升。面對當前的市場形勢，常寶要堅定不移走轉(zhuǎn)型升級的道路，包括視角升級、經(jīng)營升級、管理升級、技術(shù)升級、節(jié)能減碳升級等全方位升級。

    2023年是常寶高標準達標之年，上半年，公司取得一系列來之不易的成績，但是對比年度目標還存在差距。下半年常寶要推進品牌升級、全面認證，打贏一系列標志性硬仗，堅持常寶“信任盡責、品質(zhì)優(yōu)先、學習進步、系統(tǒng)未來、團結(jié)協(xié)作、共生共長”的價值觀，堅持"品牌經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、從容經(jīng)營"，進窄門、行遠路，付出不亞于任何人的努力。常寶要打造常寶特色品牌，實現(xiàn)企業(yè)的使命與愿景，努力成為一家全球知名的特種專用管材品牌企業(yè)。

    7月22日上午，公司組織了“雙碳”主題培訓，加深了常寶團隊對雙碳目標、節(jié)能減碳的認識，了解了綠色低碳對行業(yè)發(fā)展的深遠影響，統(tǒng)一了綠色低碳發(fā)展的共識。