2月6日，公司在科技樓四樓召開2010年工程技術(shù)人員會議，對2009年新品開發(fā)、工藝攻關(guān)、技改項目進(jìn)行了表彰并對2010年新品開發(fā)、工藝攻關(guān)、技改項目進(jìn)行了發(fā)布。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、部門助理及全體技術(shù)人員出席了會議，常務(wù)副總周家華主持會議。

         首先，分管領(lǐng)導(dǎo)韓巧林宣布了2009年新品開發(fā)項目、工藝攻關(guān)項目、技改項目（包括小改小革）評審結(jié)果，并對超級13Cr等項目進(jìn)行了表彰。

        接著，分管領(lǐng)導(dǎo)姚偉民發(fā)布了2010年新品開發(fā)、工藝攻關(guān)、技改項目。超級13Cr等2009年獲獎項目代表一一作了發(fā)言。

        最后，曹總作了重要講話。他高度評價了過去的一年廣大技術(shù)人員為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，同時也對如何充分發(fā)揮技術(shù)人員的價值提出了具體要求：

        1、技術(shù)工作要體現(xiàn)在提升公司綜合競爭力層面。公司間的競爭，"贏"是硬道理，通過差異化、成本優(yōu)勢來提升競爭力。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)思考自己所做的工作是否能提高產(chǎn)品競爭力，不能光做維持性的工作，更應(yīng)做提升性工作。

        2、技術(shù)工作的價值要體現(xiàn)在市場和產(chǎn)品上，廣大技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)“到兩個現(xiàn)場”：一要到生產(chǎn)現(xiàn)場，只有這樣才能詳細(xì)的了解產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況，進(jìn)行改善提高；二是要到市場這個現(xiàn)場，產(chǎn)品最終是要服務(wù)于客戶的，客戶的需求，客戶的反饋是技術(shù)工作開展的極其重要的導(dǎo)向。

        3、全廠的技術(shù)工作人員應(yīng)當(dāng)最大限度體現(xiàn)自己的價值，并使其發(fā)揮作用。技術(shù)人員是腦力勞動，創(chuàng)造性的勞動，應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有批判和創(chuàng)新的精神，同時又使命感和責(zé)任感，提升自信心，敢于和國內(nèi)一流企業(yè)競爭，同時經(jīng)營要有制高點(diǎn)、根據(jù)地，要用勇氣其比，不怕落后，就怕不改進(jìn)。

        4、技術(shù)人員要有創(chuàng)新精神、領(lǐng)先的精神，技術(shù)工作要進(jìn)行碰撞、討論。